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审计署审计长:审计全覆盖涉及行政机关和党的机关

2019-08-18 05:53 来源:中国前沿资讯网

  审计署审计长:审计全覆盖涉及行政机关和党的机关

  百度2015年11月美国心脏病学会期刊《中风》上刊载的一项新研究显示,与只会一种语言的人相比,掌握两种或两种以上语言的人在中风后的认知能力恢复水平方面要好得多。其次,点菜也是一种沟通技巧。

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  百度2014年7月4日,由环球时报市场中心主办的首届中国企业海外投资沙龙在京举行。

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中部战区联合作战指挥中心某保障队总工程师尹璐——

打通联合制胜的“神经中枢”

百度 发布典礼上,中国国际经济交流中心副理事长兼秘书长、原商务部副部长魏建国、中国海洋航空集团公司董事长刘敬桢以及中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威发表了精彩的主题演讲。

本报记者  苏银成

2019-08-1804:38  来源:人民网-人民日报
 

  图为中部战区联合作战指挥中心某保障队总工程师尹璐(右二)在重大任务中帮带技术骨干。
  邢澎峰摄(新华社发)

  现代战争,来自陆、海、空、天等多维战场的信息流无影无踪,却实实在在影响乃至决定着战争的胜败。

  如何将这无影踪的信息实时精准地呈现出来,辅助指挥员作出科学决策?中部战区联合作战指挥中心某保障队总工程师尹璐,从军33年来,尤其是转隶战区3年多来,不停思索、潜心研究,在许多方面取得了新突破。

  “如果把指挥员比作‘大脑’,把部队比作‘四肢’,我要做的就是打通‘神经中枢’,为联合作战提供强有力的支撑。”尹璐说。

  心底的呼唤:到离打仗更近的地方去

  2019-08-18,五大战区成立。对各类人员分流时,尹璐面临着两种选择:一边是熟悉的工作环境和对口的技术岗位,另一边是大跨度的全新领域。

  “战区主战,到离打仗更近的地方去!”几经考虑,尹璐坚定地选择了后者,站在了联合作战指挥的“第一环”。她也知道,选择后者意味着从头起步,挑战多、压力大。

  其实,出身军人家庭的尹璐,心中一直都喜欢征战沙场的感觉。入伍以来,她先后出色地完成上合联演、全军联训、沙场阅兵等20多项重大演训任务保障。其中,朱日和军事训练基地执行任务就多达5次。

  履新不久,尹璐在首场“大考”中掉了链子。演习中,指挥员命令她的团队查找一个目标数据,由于准备不足且与友邻单位配合不畅,她的团队耗时很久,才勉强提交一份意图不准、信息不精的报告,远不能满足指挥员的需求。

  “战区成立之初,自己都不知道怎么干,却还要告诉别人怎么干。”尹璐说,那段时间最苦恼。“没有捷径,就是不停地学习。”陆军出身的尹璐扎进资料堆里,恶补联合作战知识,钻研各军种各领域信息系统建设情况,半年就“啃”下了数百万字的资料。同时,她经过详实的调研和缜密的思考,找准了技术突破的方向,开启了“战场综合信息辅助分析系统” 研究的艰难跋涉。

  “这个系统完全是我们团队自行研制的,不仅实现了作战信息精起来、动起来、立起来,还能根据战场情况历史数据、作战信息之间的关联等,辅助推断出‘敌方’的作战意图。”谈及此,尹璐颇为自豪。

  课题的牵引:要当“技术控”,更要当“作战通”

  20多年前,尹璐亲身经历了一段糗事。当时信息化建设刚兴起。在一场层级很高的演习中,为了搞好作战保障,她加班加点熬夜,完成信息系统的搭建。然而演习开始后,这套系统基本上被搁置一边,发挥的作用相当有限。

  20多年后,战区组织的一场诸军种联合演习中,尹璐参与研制的指挥信息系统大显身手。她带领保障组运用信息系统精算细算,在极短时间内生成了由各方信息流融合的“战场情况图”,及时保障了对“敌”联合打击。

  为了这套信息系统,尹璐倾注了大量心血。各军种信息系统自成一体、相对独立,想实现“一网连三军,一令传八方”,既无经验可循,技术层面上的难度也非同一般。那段时间,她把大脑中原有的逻辑、概念全部“格式化”,方案一次次推出又自我否定。她带领团队调阅参考了3000多个软件程序,组织了上万次对接、融合、调试,不分白天黑夜辗转于办公室和试验机房。最终,如期构建起新的联合作战指挥信息系统。

  “这套系统,实现了诸多信源融合为‘战场情况图’的历史性跨越,为战区联指中心迅速运转提供了有力支撑,尹璐功不可没。”战区联合参谋部某局副局长王连仲如是评价。

  这20多年,正是信息技术飞速发展的时期。尹璐从维护一台信息终端起步,到后来开发单一军种的信息系统,再到现在着眼联合作战设计信息系统,工作内容在拓展,“用信息流驱动联合战车”的初心追求始终没变。

  熟悉尹璐的人都知道,她从来不把自己当成单纯的技术人员。她常讲:问题就是课题,要当“技术控”,更要当“作战通”。

  多次与尹璐打交道的地方协作单位谈起她来,用“又敬又怕”4个字来形容。因为在军民融合研发某信息系统时,她对技术研发的每道关口都把得紧、抠得细,反复调整、返工加班几乎成了家常便饭。有一次,她向某研究所的一位专家请教技术问题,恰逢专家要出差,她天不亮就赶过去请教,后来又为了一个计算公式跑了4趟。

  “某综合空情预警系统”“某信息安全管控系统”……历数她牵头和参与的30多项科研课题,处处体现着确保联合作战胜利的前瞻性思考和服务打赢的实干精神。

  师者的情怀:为联合作战带出技术尖兵

  尹璐是远近闻名的“金牌教官”。她先后为6000多名指挥员、参谋人员和技术人员进行授课教学;现场或电话指导部队解决系统建设及运用中的技术难题上万次;她的学生中,有的成为军以上机关处长、参谋,有的成为总工程师、高工,还有的成为团以上领导干部和业务室主任。

  尹璐所在保障队的副队长卫斌,就是尹璐的“得意门生”。当年,尹璐发现从国防科大作战指挥学硕士毕业的卫斌很有发展潜力,就为他量身定制“三步教学法”,即她做他看、她讲解他领悟、他做她看并点评。言传身教之下,卫斌很快成长为单位业务骨干。扶上马还要送一程。见时机成熟,尹璐鼓励卫斌转变角色,独立担纲课题项目,并全力为他创造条件。毕业没几年,卫斌就取得5项科研成果,荣获全军科技进步奖。

  在尹璐悉心培育下,一大批信息领域的“新兵”,很快成长为能独立承担值班和科研任务的“技术尖兵”。

  尹璐所在的保障队是技术性很强的团队。近两年,先后有多名来自各军种和院校信息技术专业的年轻博士、硕士充实到该队。如何尽快将这些高材生培养成顶得上去的技术骨干,成了亟待解决的问题。作为总工程师的尹璐,创造性地突破业务室建制,跨专业抽组,各学科交叉,成立6个紧贴联合作战的课题组,让一批敢想敢干的年轻人担任课题组长,放开手脚展开研究攻关。

  保障队信息处理室博士技师郭强在战区联指中心值班时,发现每天海量信息都靠人工检索、抽取,既耗时又费力,便产生了依靠刚刚兴起的自然语言处理技术进行智能处理的想法。尹璐得知后,特意为郭强申请成立课题组,立项“多源信息融合”项目,提供设计思路、研究方法,推进该项目取得突破。

  3年多来,尹璐所在的保障队技术人员业务能力有了显著提升,她直接帮带的上百名人员全部成为联合作战指挥和保障的过硬尖子。该保障队连续被战区评为“联合作战保障能力建设先进单位”,她本人被战区评为优秀教练员。


  《 人民日报 》( 2019-08-18 10 版)
(责编:曹昆)
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